De Rotterdamse Alliantie Gezondheidsvaardigheden (RAG) brengt zorg- en welzijnsorganisaties en de Gemeente Rotterdam samen
Interview met Ayla Sari van Gemeente Rotterdam
De Rotterdamse Alliantie Gezondheidsvaardigheden (RAG) brengt zorg- en welzijnsorganisaties en de Gemeente Rotterdam samen. Lokale zorg- en welzijnsorganisaties kunnen elkaar hier vinden en versterken in het worden van gezondheidsvaardigere organisaties.
We willen samen met partners werken aan het verbeteren van gezondheidsvaardigheden en gezondheid van Rotterdammers.
Ayla Sari
Ayla Sari is beleidsadviseur bij Gemeente Rotterdam. In Rotterdam zijn er gezondheidsverschillen, mede door verschillen in basis- en gezondheidsvaardigheden. Het doel van de samenwerking is inwoners beter te ondersteunen in hun zorg- en hulpvragen. De alliantie richt zich op versterking van basis- en gezondheidsvaardigheden van inwoners én op het verbinden van organisaties.
Kansen verkend
De gemeente vroeg Samergo, de regionale ondersteuningsstructuur (ROS), om een aanpak te ontwikkelen samen met partijen uit de eerstelijnszorg en welzijn. “Veel van deze partijen zijn al actief met het verkleinen van gezondheidsverschillen. We hebben verkend waar hun behoeften en kansen liggen. Het bleek dat zij graag meer onderlinge verbinding willen en dat ze van elkaar willen leren”, vertelt Joris Smid van Samergo.
Leren en aanpakken
In december 2024 organiseerden de gemeente, Samergo en Pharos een dialoogsessie. Hieruit bleek een duidelijke wens: meer samenwerking en contact. Dit leidde tot de oprichting van een alliantie. In maart 2025 vond de officiële startbijeenkomst plaats met zorg- en welzijnskoepels. Binnenkort volgt de eerste inhoudelijke bijeenkomst waarin de alliantie de focus en werkwijze gaat bepalen. Duidelijk is al: de partners willen van elkaar leren en onderwerpen samen aanpakken.
Samenwerken voorkomt dat iedereen het wiel opnieuw uitvindt. Zo benutten we de beschikbare energie optimaal.
Ayla Sari
Gezamenlijk ontwikkelen
Veel organisaties ontwikkelen nu nog hun eigen materialen, zoals begrijpelijke folders, video’s en of meetinstrumenten om toegankelijkheid te verbeteren. Ook hebben zij instrumenten om te kunnen bepalen hoe gezondheidsvaardig de eigen organisatie is. “Tijdens de dialoogsessie werd duidelijk dat samenwerken hier veel kan opleveren”, zegt Mathilde Stolk van Samergo.
Door zoveel mogelijk dezelfde aanpak te gebruiken, kun je resultaten beter vergelijken en sneller ontdekken welke thema’s je samen kunt oppakken.
Mathilde Stolk van Samergo
Ayla vult aan: “We blijven ook in contact met Pharos en de landelijke Alliantie Gezondheidsvaardigheden. Zij hebben veel goede hulpmiddelen die we kunnen gebruiken. Alleen als het nodig is, ontwikkelen we iets nieuws.”
Beter aansluiten
De alliantie organiseert fysieke en digitale bijeenkomsten. Een werkbezoek bij een partner staat al gepland. Deelname vraagt om inzet: partners geven aan wat zij komen halen én brengen. Ook zijn er instapvoorwaarden om te zorgen voor blijvende betrokkenheid. “Aandacht voor gezondheidsvaardigheden is geen verplichting, het biedt juist meerwaarde,” zegt Ayla. Een deelnemer benadrukte al: werken aan gezondheidsvaardigheid betekent beter contact met cliënten, minder no-shows en meer werkplezier. Joris: “Als je beter contact hebt met inwoners of cliënten, sluiten je adviezen beter aan. En dat is waar zorg- en welzijnsprofessionals het doen.”