Samenwerken en kennisdelen over het worden van een gezondheidsvaardige organisatie
Leer van elkaars aanpak en stimuleer elkaar een gezondheidsvaardige organisatie te worden. Zo kom je samen verder.
Door uit te wisselen met andere organisaties over het worden van een gezondheidsvaardige organisatie kun je leren van elkaars aanpak en samen verder komen. Ook kun je andere organisaties stimuleren met dit thema aan de slag te gaan. Als opdrachtgever, subsidieverstrekker of koepelorganisatie kun je bijvoorbeeld een grote invloed hebben op projecten of werkwijzen binnen andere organisaties.
Ga met elkaar in gesprek
Ga in gesprek over hoe jullie elkaar kunnen helpen en stimuleren. De rol die jouw organisatie hierin neemt hangt af van het type organisatie.
Voorbeelden van een stimulerende rol
Koepelorganisatie
Als koepelorganisatie kun je gezondheidsvaardigheden op de kaart zetten bij leden, je kunt deskundigheidsbevordering aanbieden en samenwerking tussen leden stimuleren. Zo ontwikkelde INVOLV een online module over gezondheidsvaardigheden voor patiëntvertegenwoordigers.
Fonds
- Neem als fonds het verkleinen van gezondheidsverschillen en het rekening houden met gezondheidsvaardigheden op in de subsidievoorwaarden van projecten.
- Vraag projectaanvragers concreet te maken hoe zij ervoor gaan zorgen dat ook mensen met beperkte gezondheidsvaardigheden in gelijke mate kunnen profiteren van het project en van de eventueel te ontwikkelen producten. Verwijs daarbij naar het model met de 10 kenmerken.
- Neem bij de financiering van onderzoekssubsidies in je voorwaarden op dat het onderzoek inclusief wordt uitgevoerd (zie ook Inclusief Onderzoek’)
Gemeente
Neem als gemeente het terugdringen van gezondheidsverschillen en het rekening houden met mensen met beperkte gezondheidsvaardigheden op in alle contracten, uitvoeringsplannen en subsidieafspraken. Bekijk ook de Handreiking: Naar een zorgeloze samenleving voor iedereen.
Verzekeraar
Neem als verzekeraar het verkleinen van gezondheidsverschillen en worden van een gezondheidsvaardige organisatie mee in de criteria voor zorginkoop. Bekijk ook de Checklist Sociaaleconomische gezondheidsverschillen meenemen in beleid’, ontwikkeld voor het Zorginstituut Nederland.
Een organisatie of iemand inhuren
Wil je iemand of een organisatie inhuren, vraag dan tijdens het selectieproces of diegene of de organisatie bekend is met de kenmerken van een gezondheidsvaardige organisatie. Weet de tekstschrijver bijvoorbeeld hoe je begrijpelijk schrijft? En weet de illustrator hoe illustraties getest worden? Kan het campagnebureau begrijpelijke campagnes maken die ook een diverse groep aanspreken? Weet het campagne- of onderzoeksbureau hoe het inclusief onderzoek doet?
Je kunt hierin ook samen groeien. Wijs tekstschrijvers en illustratoren op de instrumenten onder Begrijpelijke Materialen. En het campagne- en onderzoeksbureau op de instrumenten onder Ervaringskennis centraal en Inclusief onderzoek.
Landelijk netwerk: de Alliantie Gezondheidsvaardigheden
De Alliantie Gezondheidsvaardigheden is een netwerk met ruim 150 partners actief op het thema gezondheidsvaardigheden. Zij wisselen kennis en ervaring uit en werken samen aan bijvoorbeeld onderzoek, participatie van mensen met beperkte gezondheidsvaardigheden, de toegankelijkheid van ziekenhuizen en klinieken en het worden van een Gezondheidsvaardige GGD.
De Alliantie Gezondheidsvaardigheden wordt gecoördineerd door Pharos en ontvangt financiering van het ministerie van VWS. Per jaar zijn er twee netwerkbijeenkomsten waar partners en niet-partners welkom zijn.
Lokale samenwerking
Zoek ook lokaal de samenwerking op. Leer van elkaar en kijk hoe je als ketenpartners rekening kan houden met gezondheidsvaardigheden in je verwijzing en samenwerking. Er zijn verschillende lokale netwerken actief, zoals het netwerk Gezond Leven Makkelijker Maken (GGD Amsterdam) en de Rotterdamse Alliantie Gezondheidsvaardigheden (RAG).